Telekomunikacja Polska S. A. / Orange

Operator telekomunikacyjny obecnie dominujący dostawca telefonii stacjonarnej w Polsce. Jeden z największych w Polsce dostawców Internetu (ISP). Właściciel PTK Centertel Sp. z o.o., operatora telefonii komórkowej Orange.

 

Opis projektu 1

Projekt dotyczył optymalizacji systemu rozliczeń międzyoperatorskich. Dzięki przeprowadzonym pracom udało się osiągnąć znaczący wzrost wydajności, rzędu 80%. Największy wzrost wydajności osiągnięto dla procesów najdłużej trwających, np. czas wykonania jednego z procesów skrócił się z 63262 do 6817 minut (ok. 9 razy).

 

Opis projektu 2

Projekt dotyczył reorganizacji i defragmentacji bazy danych jednego z systemów bilingowych, rozliczającego m.in. usługi VOD opartych na bazie Oracle. W wyniku defragmentacji udało się znacznie zmniejszyć wielkość bazy danych. Dodatkowo wykonana była analiza problemów wydajnościowych systemu oraz jego optymalizacja.

 

Opis projektu 3

Wykonaliśmy optymalizację 6 systemów zintegrowanego środowiska KSP – Krajowego Systemu Paszportyzacji. Optymalizacji podlegały łącznie 27 baz o łącznej wielkości rzędu kilkudziesięciu TB. Dzięki optymalizacji udało się znacząco zwiększyć wydajność i poprawić stabilność działania systemów. Wzrost wydajności w większości systemów wynosił od 50 do 90% np. czas generowania jednego z raportów skrócił się z 303 do 10 min, a czas oczekiwania w kolejce na wykonanie tego raportu skrócił się z 325 minut do 7,5s. Łączny czas od zamówienia raportu do jego wygenerowania spadł z 628 do 10min 7 sekund (przyspieszenie ok. 61 razy).

 

Opis projektu 4

Projekt dotyczył migracji danych do systemu bilingowego (NSRM) z różnego rodzaju systemów źródłowych. Naszym zadaniem było tworzenie mechanizmów migracji danych (shell, PL/SQL), czyszczenie danych, mapowanie danych pomiędzy systemami, analiza i usuwanie błędów w migrowanych danych.

 

Opis projektu 5

Projekt dotyczył optymalizacji jednego z kluczowych systemów w TP S.A. – Krajowego Systemu Paszportyzacji. System pracował niewydajnie, co przekładało się na zbyt długi czas wykonania poszczególnych procesów biznesowych oraz znaczne obciążenie CPU serwerów (średnio 85-90%, w szczytach dochodzącego do 100%). Po wykonanej optymalizacji nastąpił wzrost wydajności systemu o 82%, a obciążenie CPU serwerów zmalało do poziomu 35-40%, dzięki czemu zbędny stał się zakup nowych serwerów dla systemu KSP (koszt zakupu był kilkadziesiąt razy większy od kosztu optymalizacji).

 

Opis projektu 6

Firma COMMIT.IT brała udział w projekcie Activ Tune – zwiększaniu wydajności systemu PEOPLESOFT – realizowanym przez firmę Mercury Interactiv.

Do zadań COMMIT.IT należało m.in.:

  • Kierowanie projektem Activ Tune (zwiększanie wydajności systemu PEOPLESOFT),

  • Optymalizacja jednej z baz systemu KSP,

  • Warsztaty szkoleniowe dla pracowników TP S.A. w zakresie administracji Oracle, strojenia baz Oracle i optymalizacji zapytań SQL.